2024 年與各利害關係人關注議題與溝通情形如下:
利害關係人 | 利害關係人對 組織的意義 | 主要關注議題 | 溝通管道及 回應方式 | 溝通頻率 | 溝通成果 | 聯絡窗口 |
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客戶 | 客戶是創造營收的來源,也是促進產品與技術不斷創新的夥伴,與客戶一同在永續發展的面向持續改善,穩定成長是企業經營與持續投資的關鍵。 |
| 透過公司網站和信箱保持聯繫,得與公司進行溝通、建言,以維護應有之合法權益。 | 即時 |
| sales@gcc.com.tw、 sales@gccworld.com |
實體拜訪。 | 不定期 | |||||
透過各式的會議形式深入了解客戶需求。 | 即時 | |||||
webinar 或線上 sales training。 | 不定期 | |||||
員工 | 員工為公司的重要夥伴,若員工在專業領域發揮專長且持續提升,將與公司一同成長,創造更大營運績效。 |
| 依據勞基法等相關法令訂有工作規則,保障員工應有之權益。 | 即時 |
| Elain.lien@gcc.com.tw |
公司獲利時,依章程將公司營運成果與員工分享並分派員工酬勞。 | 每年 | |||||
員工認股權、庫藏股等酬勞員工制度,留任員工,使員工得以長期與公司一同發展與成長。 | 每年 | |||||
為員工投保團險以提供適度之保 障,以創造和諧之工作環境,豐富員工生活。 | 每年 | |||||
設有內部員工意見箱供員工發表意見。 | 即時 | |||||
雙向績效面談,建立與主管雙向溝通。 | 每年 | |||||
職工福利委員會。 | 每季 | |||||
員工教育訓練。 | 每季 | |||||
召開勞資會議。 | 每年 | |||||
員工健康檢查。 | 每年 | |||||
股東/投資人 | 股東/投資人是企業成長的重要夥伴,星雲電腦致力於透明且公平的揭露財務業務等重大資訊,展現公司經營成果,以獲得股東/投資人的支持。 |
| 召開法人說明會,於會議上回覆股東所關切議題。 | 每年 | 1. 公司方對於股東/投資人應知悉之財務、公司治理、業務等相關資訊,除了法令規定須揭露事項之外,也設立發言人電話,回應股東/投資人之提問。 | diane.chou@gcc.com.tw |
召開股東常會,於會議上回覆股東所關切議題。 | 每年 | |||||
依相關規定及時允當於「公開資訊觀測站」揭露各項財務、業 務、內部人持股異動情形等公司重大訊息。 | 即時 | |||||
公司網站設立股東專區及投資人訊息專區,將最新股東會資料、財報等訊息即時揭露,加強資訊揭露及保障投資人權益。 | 即時 | |||||
供應商/承攬商 | 穩定的原物料價格與零組件供應是星雲電腦不可缺少的要素 |
| 以郵件或電話方式討論產品交期及供貨品質等資訊回饋。 | 即時 |
| chun.shen@gcc.com.tw |
簽署遵循有害物質 ROHS 政策。 | 不定期 | |||||
現場輔導稽核。 | 不定期 | |||||
供應商稽核/評鑑。 | 每月 | |||||
金融機構/信評機構 | 銀行為星雲電腦重要營運資金來源,透過保持和銀行密切之溝通及穩定之營運績效,以獲得穩定且具競爭力之營運資金。 |
| 星雲電腦與往來銀行平時以電話或email 聯繫與溝通。 | 不定期 | 1. 取得與往來銀行貸款融資額度。 | Jane.chen@gcc.com.tw |
星雲電腦與往來銀行管理階層會不定期拜訪與溝通。 | 不定期 |